为积极应对当前复杂严峻的经济形势，确保完成集团公司下达的各项年度经营目标，阳城煤电结合2014年全年预算及上半年经济运行情况，分别重新制定下发了阳城煤矿、阳城电厂2014年下半年细化成本管控专项考核办法，努力将煤炭吨煤成本控制在306.38元/吨，单位发电成本控制在0.2743元/度，分别比2014年上半年降低3.28元/吨、0.0224元/度，比年度预算降低45.31元/吨、0.0205元/度，为阳城煤电2014年下半年的工作指明了奋斗方向。
该办法本着谁使用，谁控制、谁把关，谁管理、谁承担的原则，进一步对管理流程进行再造，打破原有的管理模式，变成本控制少数人管理为全面管理，将预算费用分解到每个单位区队科室、分管领导，实行费用包干，费用包死，明确责任，节奖超罚。成本费用支出，实行事前预算、申报；事中严格按照预算控制执行，杜绝预算超支以及无预算支出等现象发生；事后进行分析，对实际发生的成本费用与预算进行对比，找出节超原因，对节约预算的措施进行推广，对超出预算情况，立即采取措施予以整改。年底，企管办按照签订的目标责任进行考核。
（阳城煤电 李美荣）
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