强化四种意识 强力推动落实
济矿集团召开机关部门工作汇报专题会
为对集团公司近期部署的重点工作推进情况进行再调度、再动员、再加压，迅速形成攻坚态势， 10月8日下午，济矿集团机关在305会议室召开了工作汇报专题会。集团公司总经理张广宇主持会议并作了题为《强化四种意识，强力推动落实》的讲话。公司领导郝敬尧、王吉文、张学生、闵维、魏忠勋、李明富分别对分管部室工作作了点评。
张广宇总经理指出，现在国内煤炭行业面临的形势非常严峻，短期内不会有好转迹象，可能2015年形势会更严峻，公司经济运行会更困难。目前，煤炭行业70%的公司亏损，2/3的公司减发工资，1/3的公司已连续两个月以上停发工资。集团公司改革发展面临较大压力。
张广宇对公司各项重点工作推进不平衡，对领导干部执行意识、攻坚能力的差距作了深入分析，对集团公司四季度改革发展的重点工作作了安排。
张广宇要求，推进各项重点工作要强化四种意识。
一要强化责任意识。目标完成的好坏，工作推进的快慢，根本的差距在于责任心。自己的职责范围、承担的工作任务，必须认真地抓好落实。讲客观、找理由是逃避责任的表现，讲条件是缺乏能力的表现。各部室对目标任务、重点工作要再梳理、再研究，要时刻做到心中有数。
二要强化担当意识。担当是一种责任，更是一种品行。能否担当，是衡量领导干部的重要标尺。不愿担当，当不好领导干部；不敢担当，不能当领导干部；不善担当，就不配当领导干部。要在完成目标上勇于担当；要在项目推进上勇于担当；要在改革发展上勇于担当。
叁要强化效率意识。要形成攻坚态势，一刻也不能放松，一天也不能耽搁，一点也不能懈怠。要有食不甘味的压力感、只争朝夕的紧迫感、义不容辞的责任感，以攻坚的姿态、攻坚的劲头，全力以赴抓好各项工作。
四要强化落实意识。只有身心沉下去，工作才能抓起来。各级领导干部要紧紧围绕集团公司的改革发展大局，各司其职、各尽其责，站准位置，干好本职，切实做到决策在基层落实、问题在基层解决、作风在基层转变。各级领导干部都要用心想事、用心干事、用心成事，把精力用在想干事上、本领体现在会干事上，心往一处想、劲往一处使，拧成一股绳，上下一条心，不分份内份外，共同把集团公司改革发展的任务落实好、完成好。
张广宇强调，从现在起到年底，还有两个多月时间，已到了全力冲刺的时候，各级领导干部抓工作的劲头不能松、力度不能减、标准不能降，要锁定目标、坚定信心、一鼓作气，确保圆满完成年度目标任务。
机关各部室和济矿物流项目筹建处、汶上铁矿筹建处负责人分别汇报了工作进展情况、四季度工作打算。集团公司经营班子成员，各部门副职及以上管理人员50余人参会。
（集团机关 高中华 王育）
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