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谈班组“节约”的现实意义

2015-03-12 责任编辑:集团公司

谈班组“节约”的现实意义

花园煤矿&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;李海军

受宏观经济形势的影响,煤炭产能过多,煤炭供销失衡,造成煤炭价格下行压力增大,煤碳市场面临前所未有萧条期,煤炭公司进入举步维艰的困难期。“打铁还需自身硬”,在这种背景下,唯有加强管理内部挖潜,认真抓好节支降耗工作,下大力气做好节约这篇“大文章”,才能在一定程度上缓解当前面临的严峻生产经营形势。

班组是矿井生产经营的细胞,是实现矿井各项生产经营目标的原动力,因此抓好班组节约这项工作对整体生产经营形式具有重大的现实意义。班组节约工作是一项“硬工夫”,&苍产蝉辫;要做好这项工作必须要牵住班组节约工作的“牛鼻子”,抓住关键环节,充分挖掘班组节约的潜能,充分调动班组节约的积极性,在思想上高度重视,制度上严谨完善,工作中认真落实等方面重点发力,方能做好班组节约工作。

思想是行动的先导,只有在思想上高度认同,才能在工作中严格落实。因此,在这种特殊的背景下,区队要充分利用班前会、集体学习等时间,认真开展形势任务教育,管理人员要经常分析当前所面临的生产经营形势,经常灌输节支降耗的思想和意识,进一步增强职工的危机感,进一步提升职工的责任感。

“没有规矩不成方圆”,健全完善的制度是抓好班组节约工作的前提和基础,用制度的刚性来约束人、引导人、管理人,将各种浪费行为关进制度的“笼子里”,将各项不良现象扫除在萌芽状态,改变以往“大手大脚”消耗习惯,摈弃一切不良陋习,养成节约的良好风尚,形成“节约光荣、浪费可耻”的浓厚氛围。

在工作中从细节入手,从抓好每一个点做起,从身边的小事抓起,从节约一个螺丝钉、一滴油、一张纸做起,进一步明确责任目标,夯实基层基础工作,实现班组节支降耗新突破。

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