当前，煤炭市场形势严峻，公司经营的压力越来越大。持续下滑的煤炭价格如一座沉重的大山，压得煤炭公司气喘吁吁，步履蹒跚。
面对如此严峻的形势，集团公司提出了“煤价下降50元，我们怎么办”的问题，这个问题，需要全体干部职工共同解答。让我们深入思考一下，如果煤价再下降50元/吨，我们应该怎么办？我们能否承受这价格下降之痛？公司会不会走到停产减员的边缘？如果有一天，公司发不出工资，工人没活干了，我们应该怎么办？
近两年的煤炭经济形势，可以用一个“难”字来概括，而2015年的煤炭经济形势，则可以用“更难”来概括。没错，煤炭公司的日子越来越难过，可以说是难上加难。到底有多难？难就难在公司没有效益，甚至亏损，缺乏现金流，长此以往，公司将难以支撑。
面对困难，我们应该怎么办？我们需要盯紧目标，埋头苦干；我们需要明晰方向，统筹巧干；我们需要满怀信心，敬业乐干。更重要的是，我们需要以逢山开路遇河架桥的气势，攻坚克难，勇往直前。
知难才不难。知道难在哪里，才有可能找到问题的破解之道。面对困难，我们需要保持清醒的认识。要充分认识到当前形势的严峻性，煤炭行业的寒冬，时间之长、寒度之深、影响之广，超出了我们的预期，我们对此应有充分的思想准备。面对困难，我们不能麻木淡然。要提高敏感性，要感到每一次降价，都如针扎脚心、刀剜手心般疼痛，要有一种锥心刺骨的疼痛。面对困难，我们不能盲目乐观。不要总是光喊“狼来了”、“狼来了”，这次“狼”真的来了。必须克服盲目乐观思想，真正静下心来，谋划应对之策。
知难不畏难。面对困难，不应畏惧，更不能被困难吓倒，手足无措，慌乱失神。要有敢于战胜困难的气概。困难不可怕，可怕的是逃避困难。把困难当作困难，它就真是困难。把困难当作机遇，它就会成为机遇。困难是胆怯者的墓志铭，机遇是勇敢者的护身符。当前的“难”，正是为以后的“易”作铺垫，跨过这道坎，就会迎来新的华丽蜕变。要有勇往直前的气势。任何困难都不能阻挡我们前进的脚步，我们要通过一个问题、一个问题的解决，一个节点、一个节点的推进，逐步实现既定目标。
知难要克难。面对困难，要有克服困难的办法和措施。问题想到了，更重要的是解决问题。办法从群众中来。要紧紧依靠职工群众，充分发挥干部职工的聪明才智，调动干部职工的积极性，围绕“降本增效”，积极出主意、想办法。要集思广益，充分吸取干部职工的意见建议，不断完善节支降耗、增收增效的措施。办法从思考中来。遇到问题，要深入思考、全面思考、系统思考、发散思考，真正做到深思熟虑，这样制订出来的措施办法才更有指导性、更有针对性、更有实效性。办法从实践中来。所有问题的解决都要归结于实践，问题从实践中来，问题在实践中解决。各级领导干部都要深入基层、深入现场，到一线去了解最真实的情况，到一线去体验最真实的生产活动，到一线去寻找解决问题的方法。要根据集团公司“双提双创”的八项重点工作，分解目标，细化落实，多制订接地气的措施办法。要用实实在在的成效，鼓舞斗志，坚定信心，凝聚干事创业的精气神。
逢山开路、遇河架桥，体现的是一种精神、一种决心、一种意志，体现的是积极进取的精神、体现的是勇往直前的决心、体现的是坚忍不拔百折不挠的意志。面对困难局面，我们需要一种逢山开路、遇河架桥的拼搏精神、豪迈气概、无畏气势，披荆斩棘，攻坚克难，夺取新的更大胜利！
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