文化引领，开启济矿集团发展的新篇章
——集团公司学习型公司强化培训心得
参加工作二十多年来，煤炭行业经历两次大的波折。第一次，1998年亚洲金融风暴。煤炭市场跌入低谷，正好又赶上重修邹济公路，煤炭运销艰难，公司效益下滑。记忆深刻的是，1999年7月份才发放4月份工资，公司生产经营举步维艰；第二次，2012年，煤炭行业从黄金十年期没有征兆地进入低迷期、煎熬期，而且持续时间之久，波及范围之广是空前的，可以说是对煤炭行业的一次灾难性的打击。然而，济矿集团，一个地方煤矿集团，规模算不上大，实力算不上强，却能在困境中逆势发展，一枝独秀，靠的是什么？细细地思考，最重要的还是靠公司文化凝聚的精神力量、靠公司文化凝聚的智慧力量。
文化底蕴是济矿的魂。济矿集团的前身--济宁市落陵煤矿，1970年建矿，技术落后，设备落后，几度面临下马的窘境，但正是靠“艰苦创业，自强不息，厚德致远”落陵精神的支撑、靠落陵精神文化凝聚力量的支撑，才使落陵煤矿这个地方小矿创造了建设运河大矿的奇迹，而后一步一个脚印，从小到大，由弱变强，使济矿集团逐步走向今天的辉煌。
道路是曲折的，前途是光明的，这是济矿集团近几年发展的真实写照。2012年至2016年，四年之间，可能是济矿集团成立以来遭遇困难最大、最受煎熬的时期，四年之间，许许多多大型煤企纷纷倒闭破产，工人失业下岗，而济矿集团却巍然挺立。单从表面看是集团公司采取了一系列强有力的改革举措，但从本质上来说，还是因为济矿人铸成的济矿精神、济矿魂的支撑。济矿集团有一班有胆略、有正气、有责任、敢担当的领导集体，这个领导集体靠气质、靠能力、靠担当精神凝聚的人格魅力、凝聚的精神力量才是真正战胜一切困难的致胜“法宝”。
有人愿意跟随你赴汤蹈火、有人愿意跟随你出生入死，有人愿意跟随你风雨同舟、有人愿意跟随你荣辱与共，这就是精神文化的力量、这就是精神文化的魅力。在这种精神文化的感召下，凝聚起来的队伍，肯定是一支吃苦耐劳、敢打硬仗、善打硬仗的队伍，是一支攻无不克战无不胜的队伍。在战争年代，共产党、毛主席领导的队伍是这样的队伍，小米加步枪，打败了美式装备、武器精良的蒋介石800万大军，取得了全国的伟大胜利；在今天的济宁辖区煤炭行业，济矿领路人带领的队伍也是一支这样的队伍，这支队伍攻坚克难，拼搏奉献，取得了一个个骄人的业绩。
“511”战略规划凝聚人心。随着山东辖区、济宁辖区煤炭资源的减少，随着济矿集团几对矿井资源的逐步枯竭，许多人可能质疑济矿集团未来的路在何方？在你担心疑虑之时，集团领导已经未雨绸缪，高瞻远瞩，超前布局了“511” 发展战略规划。特别是梁山物流园区的建设，更是拉开了集团公司产业转型升级的大幕，最近又收编了三对退危矿井，增加资源储量8000万吨，为集团公司增添了发展动力。这是就万名职工的希望所在、前途所在，有希望、有奔头就有凝聚力、号召力，这是集团公司精神文化的荣耀和胜利。
集团公司显然意识到培育先进公司文化的重要性。总经理张广宇在多个场合强调，人总是要有点精神的，一分精神一分财，没有精神财不来。精神力量是战胜一切困难，取得事业成功的重要因素。一支没有文化的军队是愚蠢的军队，同样，一个没有文化底蕴、没有学习力的公司肯定是一个没有生命力的公司。集团公司开启学习型公司强化培训，无疑是培育干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观，增强自尊心、自信心、自强心，增强归属感、责任感、荣誉感，增强感恩意识、大局意识、纪律意识的有效途径。从而为打造一支思想同心、目标同向、行动同步的干部职工队伍，打造一支欲摧弥坚、士气高昂、永不低头的干部职工队伍，打造一支绝对服从、感恩效忠、配合协作的干部职工队伍奠定坚实的基础。有了这样的队伍，就没有越不过去的“火焰山”，有了这样的队伍；就可以战胜任何困难，无往而不胜；有了这样的队伍，也就开启了集团公司发展的新篇章。这也许就是集团公司领导倡导公司文化建设、强化学习培训、提升员工整体素质的良苦用心所在吧。
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