近日，借开展“公司要发展，我该怎么干？”大讨论活动及“大学习，大调研，大整改”之际，重温了集团公司2017年度总结表彰暨经营工作会议张广宇总经理讲话精神，对张总经理提出的“五浮”现象有了更深层次的理解。依据个人感悟，为“五浮”现象画个“像”，具体描绘为“懒、散、拖、庸、软”。
“懒”：一是“思想懒”。精神懈怠，意志消沉，不愿动脑筋，不愿意想事，干工作无所用心；二是“嘴巴懒”。懒得说事，对工作缺乏积极性、主动性，缺乏热情，对发现的苗头性问题，该提醒的不提醒，该批评的不批评，“事不关己，高高挂起”，明哲保身，但求无过。叁是“行为懒”。坐而论道，“干打雷，不下雨”。不愿深入现场、深入基层，抓工作浮光掠影，蜻蜓点水，不求实效。
“散”：表现为自由主义，缺乏组织纪律性，自以为是，我行我素，心浮气躁，高谈阔论，喜欢散布小道消息，蛊惑人心。精力没用在工作上，心思没用发展上。很多时候精力、心思用在应酬上、用在“闲撇”事上。
“庸”：一是精神庸。存在自我感觉良好，不思进取，安于现状。工作只求过得去、不求过得硬；二是能力庸。干工作没有思路，抓落实没有招数，遇难题没有办法，工作长期处于被动状态；叁是责任庸。缺乏事业心、责任感，不敢担当、不敢负责，对待领导交办的工作任务，拍一拍，动一动，甚至拍也不动。
“拖”：表现为没有事业心、进取心，对工作能推就推，不能推就拖，直至小问题拖成大问题，把简单问题拖成复杂问题。
“软”：一是在思想上，缺乏奉献精神，不求有功，但求无过。回避矛盾，不敢担责；二是在工作上，对急难险重的事情处理上缺乏勇气、缺乏智慧、缺乏措施与处置能力，怕事、避事，喜欢当老好人；叁是在管理上松散软弱，单位内部存在“干与不干一个样，干多干少一个样，干好干坏一个样”的现象。不敢坚持原则，不敢得罪人，奉行“好人主义”。
诚然，度过了2012年至2016年的煎熬期，济矿集团尤如凤凰涅槃重生——“其羽更丰，其音更清，其神更髓”。“511”发展战略规划，“一五叁叁”工作方针，投资十几个亿的梁山物流“公、铁、水”联运项目，都在热火朝天，蓬勃发展，快速进展。济矿人的精神境界、思想境界、品格境界也都大幅提升。然而，随着近两年公司效益的好转，在个别干部职工中出现的“懒、散、拖、庸、软”现象，与集团公司发展的大格局格格不入，与公司发展的大格局格格不入。
但凡有责任、有追求、想干事、求发展的干部职工群众对“懒、散、拖、庸、软”现象深恶痛绝。“懒、散、拖、庸、软”现象，从小处说，影响个人成长，影响个人进步；从大处说，影响公司发展，影响社会进步。
“懒、散、拖、庸、软”现象是公司健康肌体的“毒瘤”，必须下狠心，动真格，彻底切除。这样，公司才能以强健的肌体、良好的精神风貌，应对各种困难和挑战；这样，公司才能像一个勇敢的舵手，乘风破浪，扬帆远航。
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