每周一小结，每月一大结的账务核对模式，自接管以来两年零8个月的时间，销售，财务两科室在矿审计科的审计监督下，秉承“专人对账，档案可查”的运行模式，配合越来越默契，对客户的业务往来做到单单清，笔笔明，得到了客户的一致好评。客户的满意就是对我们工作的最大认可。
做什么事情都不是一蹴而就、一气呵成的，都需在不断的失败中找寻经验，最终得到自己理想的结果。我矿矸石销售分系统发运和手工发运两种特殊方式。客户打款是一款两用，在系统转手工，手工转系统，价格上调、下调，再加上销售和财务的记账方式略有不同等等原因，加大了矸石帐务核对的工作量及难度系数，使核对人员的工作如同“蚂蚁啃骨头”得一点一点的“啃”。
当我们向部门负责人建议式的汇报：矸石客户打款能否专款专用？这样对账太麻烦……李继春经理稍一停顿，声音虽不大，但是那种不容商量的语气，让我们无言以对：“因某些客观原因，专款专用不大切合实际，再复杂的账你们也要核对，并且找到最简单的方法，把复杂的事情简单做。翻翻找短板，找差距，善思创新的文件，再好好学学……”一段话恰似一颗定心丸，让我们不再为困难找借口，不再为自己的懒惰萌发希望，改变不了别人就只有改变自己。
我们开始在写满密密麻麻数字的纸张上，一遍遍的标记，涂改，再标记，再涂改，当在计算器上看到10050.60这个数字的时候，我们忘乎所以地欢呼起来，核对成功。做任何工作要“实干、苦干”又要“巧干”。我们终于总结出了一套简便快捷的核对方法，矸石的核对工作由复杂变简单，一遍即过。
经核对，我们总结了自身的许多问题所在，看到了自己工作的疏忽之处，“深、严、细、实”不只是喊喊口号，“找短板，找差距，善思创新”也不只是学学文件，一切都重在落实。
▇金桥煤矿 崔艳红
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