今天看报纸，一则新闻引起了我的注意。
广西壮族自治区桂林市兴安县发生一起森林火灾，工作人员在排查起火原因时，既没有发现附近有人员作业，又没有找到被丢弃的烟头，只在现场看到一个被烧焦变形的矿泉水瓶。后经过专家鉴定：是矿泉水瓶引发的山火。
原来，该矿泉水瓶里剩下一些水，产生凸透镜的效果，阳光通过这个“凸透镜”聚集在下面的茅草上，使茅草温度达到燃点，茅草便自燃了起来。
看完这条消息我不仅感慨，一个小小的矿泉水瓶竟能引发一场山火。可这样的事件真的只是偶然发生的吗？随意丢弃的矿泉水瓶和一场山火之间又有着怎样的联系呢？
这就要引出一个着名的安全理论“海因法则”，即一件重大的事故背后必有29件轻度的事故，还有300件潜在的隐患。在这场山火事故背后必定有大约29件未造成损失、未引起重视的轻度事故和至少300个剩一些水、被随意丢弃的矿泉水瓶。当然对于不同的生产过程，不同类型的事故，上述比例关系或许并不一定完全相同，但这个规律说明了在进行同一项活动中，无数次意外事件，必然导致重大伤亡事故的发生。某些偶发事故，看似难以预料，实则有其必然性。要防止重大事故的发生必须减少和消除无伤害事故，要重视事故的苗头和隐患，否则终会酿成大祸。这些原理也适用于我们煤矿公司的安全管理中。
在一起煤矿事故的原因分析中，事故的发生可能有三个不同的因素：人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。物的不安全状态和管理上的缺陷虽可导致事故的发生，但归根结底也是由人造成的，因此如何抓好 “人”将是煤矿公司安全管理的重中之重。如今在运河煤矿深入开展的“安全不放心人员排查”和“安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防”就很好地抓住了“人”这个最重要的因素。
“安全不放心人员排查”即排查出七种安全不放心人员：患病的；长期旷工缺勤的；1月内出现3次以上习惯性违章的；业务工作能力差安全意识薄弱，培训后3次以上补考达不到规定要求的；家有喜、丧或其他重大事项导致工作精力不集中的；性格偏执、易激动、情绪易失控的；因其他原因导致影响现场安全生产的人员。
各工区除对以上人员进行排查、登记建档、重点关注外，还利用班前会、下井前和开工检查确认的时机，通过多种措施，采取观察和逐一询问的方式，对当班出勤人员进行全面排查，发现行为异常、精神萎靡、健康状况不佳者，立即停止其工作，确保人员全部安全上岗。
“安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防”则从另一个方面杜绝了上岗人员的不安全行为。职工通过全员参与、全过程控制，牢固树立安全风险意识，准确掌握安全风险辨识方法，降低事故隐患。科室、区队和班组则通过精准管控、落实隐患排查治理措施，切断隐患产生和转化成事故的源头，实现关口前移，把“想不到”转化为“可预料”，更进一步转化成“可控制”、“可消灭”，从根本上防范了事故的发生。
█运河煤矿&苍产蝉辫;杨青
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