在繁忙的港口运营中，安全与效率如同并行的双轨，共同支撑着发展的列车。龙拱港深谙此道，以精益化管理理念为驱动引擎，聚焦提效、降本、创新叁大维度，全面赋能港口运营模式升级，持续夯实高质量发展根基，谱写安全发展新篇章。
精益提效：全流程精准防控，筑牢安全基石
源头把控，设备安全精益化。龙拱港将设备安全置于生产链条的首要环节，针对流动机械、岸桥、场桥、铁路吊等关键设备，创新实施“精准点检”制度，实时上传点检照片，确保责任清晰、检查可溯，从源头上筑牢设备安全防线。过程联动，问题响应零延迟。生产过程中，作业班组、设备保障部与调度指挥中心构建高效“实时联动”机制，发现问题，信息即刻反馈，最大限度压缩故障处置时间，保障生产连续稳定；闭环管理，数据驱动持续优化。当班作业结束后，各项关键数据被详细记录并汇入智能分析平台，通过数据分析，精准识别流程瓶颈与改进空间，为后续生产计划的科学制定与安全效能持续提升提供坚实的数据支撑和决策依据。
精益降本：细节挖潜增效，安全与成本双赢
资产精益管理，延长寿命降损耗。依托自主研发的“云上龙拱”础笔笔，将精益理念延伸至易耗资产的全生命周期管理，为每个班组配备专属工具包，有效杜绝混用现象，显着降低非正常损耗，延长使用寿命，实现安全使用与成本节约的双重目标；自主改善显成效，点滴节约汇成河。生产班组积极发挥主观能动性，利用生产间隙自主完成小微修缮项目，不仅节省了数万元外委人工成本，更强化了班组成员的精益意识；5厂管理常态化，现场环境本质安全。各班组全面落实精益化5厂管理，通过打造整洁、有序、高效的作业环境，优化作业空间，消除潜在安全隐患，以现场管理的“小改变”撬动安全与成本的“大效益”。
精益创新：数字技术赋能，破解安全难题
龙拱港运用精益化方法制定清晰的安全生产目标与实施路径，并配套精细化可视化管理手段。例如在铁路作业区、岸桥等作业醒目位置设置地标线、警示牌，直观引导船舶一次精准靠泊到位和铁路作业准确，既有效保障了作业安全，又显着提升了作业效率；智慧系统深化应用。积极推动铁路集装箱智慧管控系统等数字化成果与安全生产的深度融合，利用其全流程数字化管控、关键节点权限管理、数据实时记录与追溯等功能，为安全精益化管理提供强大的技术支撑。
龙拱港将持续以精益化管理为核心驱动力，将安全绩效深度纳入核心管理指标体系。通过建立健全定期评估与动态优化机制，推动安全生产实践与精益化管理理念深度融合、良性互促，让精益“提效”切实转化为稳定的生产力，让精细“降本”有力升级为核心竞争力，让持续“创新”内化为公司发展的生命力。下一步，龙拱港将在安全与效率并行的双轨上稳步前行，不断探索创新作业模式与精益化管理新路径，为港口高质量发展注入澎湃动力。
文/图丨宋文庆 王天驰
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