近日，济州粮食产业园疏港道路主路全线提前完工通车。
这条园区物流“生命线”的贯通，并非简单的工期压缩，而是精益管理思维在工程建设过程中的深度实践与价值彰显。面对多重不利因素，项目通过精准筹划、动态控制与流程优化，将“不可能”变为“可能”，为园区高质量发展注入了强劲的交通动能。
该道路全长1857米，其设计阶段便融入了精益理念，兼顾实用性与高效性。科学采用了分段式差异化设计，碍0～碍0+260段为双向四车道，碍0+260～碍1+857段则升级为双向六车道。这种“需求导向”的精准设计，既控制了初始建造成本，又确保了通行能力与运营效率的最大化。
施工阶段是精益管理的主战场，项目自7月15日开工后，接连遭遇济梁公路封闭、连续降雨等严峻挑战。面对传统施工管理易导致的工期延误，项目管理方将精益思维全面融入应对举措：通过任务分解精细化，将总体目标拆解为可视化工序节点，责任精准到人，实现压力有效传导；依托过程控制动态化，借助每日现场协调与问题清单销项管理，确保决策迅速落地、问题日清日结；在技术方案最优化方面，针对地基软弱等难题，创新采用土工格栅加固、土壤改良等“微创手术”，以最小代价和最短时间突破瓶颈，为后续工序无缝衔接抢出宝贵时间。
“路通则业兴，道畅则民富。”疏港道路的提前通车，是精益工程管理成果的生动体现。它不仅打通了运输的关键环节，更展现了复杂条件下科学管理创造卓越效益的强大能力。目前，项目团队正将这套精益管理模式复制应用于人行道及交通安全设施等后续工程，持续追求安全、质量与进度的完美统一，力争道路全面竣工投用，为园区发展提供更坚实的保障。
文/图丨李盈盈 单贝
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