近日，为进一步加强干部职工作风和执行力建设，加快矿建设进度，安居煤矿筹建处深入开展了“转变作风，提高执行力”活动。
活动以科室区队为单位，以召开专题学习会和专题座谈会的方式进行讨论，突出“查、摆、改”叁项措施。
查，各单位分别召开专题会议，对规章制度、文件精神深入学习，对照个人思想认识、日常行为和工作作风，进行自我剖析检查。查自己对上级要求的贯彻执行情况，查自己对规章制度的遵守情况，查自己是否履行好岗位职责，工作是否优质高效。
摆，通过内部座谈会的方式，摆一摆本单位、个人以往工作中存在的不足和差距，摆一摆自己所处的位置和心态，是否在其位尽其责，有没有对上级精神反应迟钝、缺乏执行或是干脆不执行的情况。摆一摆自己有没有因为认识不到位，出现了违章违纪现象。
改，对照摆出的问题、查出的漏洞，制定整改措施，提高思想认识，改进管理方法。改正本单位和个人作为不积极、服务不主动、执行不到位的不良行为。
为将“查摆改”落到实处，安居煤矿筹建处将为期2个月的活动划分为学习贯彻阶段、查摆阶段、整改阶段和检查验收阶段。专门成立了“转变作风，提高执行力”活动办公室，对各单位学习情况、查摆情况进行现场监督旁听。做到有记录，有材料，干部职工人人发言，人人过关，人人写出《转变作风，提高执行力保证书》。
“由于工地上事情多，再加上个人工作不太讲究方式方法，容易着急上火，经常发脾气，在这里先给大家道个歉！”安居煤矿筹建处经管科科长张楠在科内职工座谈会上自我检讨起来。
“我在以前的工作中，埋头工作多，和同事横向沟通少，结果造成很多工作衔接不起来，以后需要改正，也请大家多多给我提醒。”另一位年轻的职工接着说道。
这是安居煤矿筹建处经管科“转变作风，提高执行力”座谈会的场景。
活动开展以来，各科室区队结合本单位工作实际，狠抓自查自摆环节。活动中，干部职工抛开思想包袱和各种束缚，全员互动，畅所欲言，气氛热烈。有的从自我剖析入手，查找自身不足；有的积极分析问题成因，交流心得体会；有的旁征博引案例，以事实现身说法；有的明确努力方向，征集整改举措。
该活动通过学习和座谈，让职工自己把不足和差距找出来，把问题摆出来，把整改措施拿出来。通过自查、自省、自摆，促进自改、自律、自发，变被动为主动，变要我改为我要改，于潜移默化中达到转变作风提高执行力的目的。
（安居煤矿筹建处 时培立）
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