为全面贯彻落实集团公司工作会议精神和矿“危机面前 我们怎么办”大讨论活动动员大会精神，引导广大干部员工认清集团公司和公司当前发展的环境和形势，增强危机意识、忧患意识，激发进取精神，运河煤矿各单位正积极行动，全员参与，结合自身实际情况，深层讨论“危机面前，我们怎么办”。
9月27日15：00，运河煤矿皮带工区在会议室召开内部“危机面前我们怎么办”大讨论活动。其分管领导袁庆海助理参会，传达了动员会上矿领导重要讲话精神，并就当前“内外”形势进行了阐述说明，号召大家继续采取更加积极有效的措施，主动应对，务实作为。讨论会上，大家主动发言，准确认知当前形势，立足岗位，集中力量做好后勤服务，为安全生产服好务。
9月28日9:00、9:30、10:00，运河煤矿副矿长朱传良作为掘进一区、掘进二区、运输工区的分管领导，忙碌穿梭在叁个会场。他语重心长地与区队干部职工们交流着，讲透形势、讲清危机、讲明机遇，引导广大干部职工进一步增强危机意识和发展意识。在他的启发鼓励下，大家纷纷踊跃发言，将正确认识危机，增强大局意识，强化责任落实。在困难形势面前敢于担当、敢于负责、率先垂范，集中精力抓好安全生产、节支降耗等工作，保持应对危机的良好精神状态。会上，各区队还针对自身实际，对如何开展好大讨论活动制定了具体落实方案和实施措施。
9月28日9:00、9月29日9:30，该矿综采二区、综采一区和调度指挥中心内部“危机面前，我们怎么办”大讨论活动也相继举行。各单位负责人亲自动员，进一步增强全员对外部形势变化的敏感度和内部发展形势的危机感，他们首先对《活动实施意见》、运河煤矿高立群矿长在动员会上讲话精神以及《华为的冬天》等内容进行了宣贯学习。并积极结合岗位实际，对大讨论活动进行动员部署，通过讲任务，增强压力感、紧迫感。他们还对照年初目标，查找看哪些是已完成的，哪些是未完成的，哪些是完成不好的，对完成不好的和未完成的，从主观查找任务完成不好、未完成的差距和原因，以更强烈的责任感和使命感，自我加压，主动作为，制定和落实下步工作计划和措施。
据悉，10月7日开工以来，运河煤矿其他各部室区队也正积极准备，结合实际讨论本单位前9个月工作、任务完成情况，研究年前及今后一个时期的工作打算和措施，开展“五思考五比较五查找”专题谈论。目前，运河煤矿“危机面前，我们怎么办”大讨论活动有序进行中。
（运河煤矿 徐秀娇 摄影报道）
