会议分两个阶段进行。第一阶段，集团公司各部室负责人查阅了该矿相关部门内页资料；第二阶段，义桥煤矿副总经济师仉晓光作一季度经济运行分析专题汇报，并提出下一步的工作措施。之后，集团公司各部门负责人，对该矿二季度经营管理工作提出许多很好的建议及意见。
张广军，针对当前的煤炭形势，对义桥煤矿做好下一步工作提出五点意见：一、抓好安全管理，公司没有安全，就没有效益，也就有职工个人收入的增长；二、抓好全面预算管理，这是今年集团公司的重点工作，加大预算执行考核力度；叁、抓好成本费用管控，做好“开源”节流，加快洗煤厂建设进度，提升煤炭附加值，提高经济效益；四、抓好两项具体工作，外委工程的结算和工效挂钩政策的落实；五、抓好下一步中层管理人员竞争上岗和定岗定员工作。
最后，张新华做了表态发言，感谢集团公司领导一直对义桥煤矿生产经营建设的关心和支持，对大家提出的问题及建议，一定要认真总结和梳理，并明确相关部门及时抓好整改落实。
（义桥煤矿 岳宗英 刘奉伟）
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