为确保集团公司各项决策部署落到实处、产生实效，进一步提高各公司贯彻执行能力。近日，由集团公司工会副主席徐文光、纪委副书记张洁茹，政治部、人力资源部、工会办、培训中心等单位负责人组成的检查组，到义桥煤矿检查集团公司相关会议精神及制度规定贯彻执行情况。该矿党委副书记李大路、工会主席王爱红和有关部门负责人陪同检查。
李大路针对矿当前在安全生产经营等方面的严峻形势，就贯彻落实集团公司工作部署和会议精神做了工作汇报，李大路在汇报中指出7月下旬该矿全面认真学习了集团公司上半年工作总结会议精神，结合会议精神制定了下半年工作重点和措施。在安全工作方面，针对当前周边煤矿事故不断，安全形势不容乐观，及时召开安全工作会议，安排部署近期工作，矿长张新华从“转作风、抓落实、除隐患”叁个方面提出了具体的工作要求。在经营管理方面，为实现集团公司提出的下半年吨煤完全生产成本在上半年的基础上再降低20元的工作目标，该矿开展了以挖潜增效、节支降耗和修旧利废为主题的“双增双节”活动。为解决煤炭营销品种单一，增加公司抗风险能力，制定了洗煤厂建设规划。现在，基础建设正在紧锣密鼓的进行中。在人事制度改革方面，制定了《义桥煤矿薪酬分配（暂行）实施意见》，严格落实工效挂钩。为锻炼队伍，拉近干群关系，积极开展“岗位练兵 技术比武”大赛和机关科室干部职工、女工协管员“夏日送清凉”活动。在形势任务教育方面，针对当前煤炭需求严重下降，煤炭价格不断下滑，该矿及时调整发展思路，超前制定了2013-2016年发展规划，向全矿职工发放倡议书、组织职工观看《直击煤炭滞销》专题节目，制定下发《对于开展形势任务教育活动的实施意见》，引导干部职工认清当前的严峻形势，增强危机意识和忧患意识，保证了该矿安全、高效、健康持续发展。
检查组成员听完汇报，查阅文件资料后一致认为该矿在贯彻落实集团公司各项决策部署上，做到了行动快、措施细、结合好、重点准、创新多、形式活、有成效，公司贯彻执行力有了很大提升。
（义桥煤矿 张胜超 董龙华）
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