10月1日，秋风送爽，举国同庆。济矿集团总经理张广宇、总工程师张学生、调度室主任郑佰林、办公室主任王广文等一行不辞辛苦一大早来到霄云煤矿，为该矿干部职工送来节日的慰问和祝福。
在霄云煤矿副矿长（主持工作）蒋立宪的陪同下，张广宇一行首先参观了洗煤厂的运行情况，并提出了指导性意见。上午8时，在该矿采掘办公楼5楼会议室，张广宇参加了该矿的调度会议，矿领导班子全体成员及副科级以上干部60余人参加了会议。
会上，张广宇强调：
一要加强协调，努力创造和谐环境。公司都是以盈利为目的，公司也讲政治，但是公司的政治应是以公司盈利为主要目的，要讲大局、讲团结、讲和谐、讲经济效益。创造和谐的环境必须克服几种现象：一是本位主义。干部职工都要顾大局、识大体，不能以自我为中心，打自己的小算盘；二是实用主义。断章取义，各取所需，对矿上安排的工作、上级的一些指示看着不合适的就软磨硬拖，造成生产现场、经营管理出现滑坡；叁是形式主义，搞形势、走过场、做样子，光说不练，只瞄准、不射击，只挂帅，不出征；四是宗派主义，热衷于吹吹拍拍、拉拉扯扯、称兄道弟、拉帮结派，讲关系不讲党性，讲私情不讲原则，把本来纯洁的老乡、同学、同事关系变得低级庸俗；五是言行不一，口是心非，对上级安排的指示和工作表面上执行，实际上不执行，要求别人一套自己做的另一套。这些现象必须坚决反对、坚决禁止。
二要同心同德，保持行动上的高度统一。抓改革、促发展是公司的中心任务，是公司的主旋律。心往一处想、劲往一处使，一切不利于公司改革发展的杂音和行为都要坚决清除，一切不利于改革发展的行为都要坚决制止。做到一声令下，立即行动，一个方向、一个步调，坚决防止你打我不敲、有令不行、指东打西。要密切配合，相互支持，上下之间、横向之间都要统一节拍、互创条件。决不允许相互拆台，互相抵触；要加强沟通，做好协调，在沟通的基础上，主要领导同志要当好总指挥，用好指挥棒，分管的同志要摇旗呐喊，基层的同志要冲锋陷阵，要有大局观念、集体意识，站在全局和集体的位置上做好本职工作；要善于处理矛盾，搞好团结协作，如果视矛盾为大敌，谈矛盾色变，不想解决矛盾，而是躲避矛盾，激化矛盾，甚至利用矛盾浑水摸鱼，都是不应该的也是不允许的；要正确对待自己，正确对待他人，尺有所短、寸有所长，要经常思己过，厚人自薄，推功揽过，容得下别人的议论和过失，听得进别人的建议和意见；要发扬协作精神，做到分工不分家，帮忙不添乱，积极参与献计献策，遇到困难和矛盾虚心请教、共同讨论，充分发挥集体的智慧，凝聚大家的力量，在沟通中增进友谊，在协作中加深感情。
叁要真抓实干，促进公司实现良性发展。同样一件事，由不同的人来抓，效果不一样，同样一个问题，真抓假抓结果不一样。真抓、关键要有高度的事业心和责任感，有认真负责的态度和敬业精神，真抓必须做到以下几点：第一，真抓，必须有良好的精神状态，只要有良好的精神状态，处处想着集团的利益，处处保持一身正气，对公司有利、对职工有利，哪怕困难再大，也要迎难而上，真抓实干，有所作为。相反，如果患得患失，顾虑重重、悲观消极、贪图安逸，只挂牌不唱戏，只当和尚不撞钟，见困难就让，遇矛盾就退，就不敢真抓实干，就不会有所作为；第二，真抓，就要锲而不舍，一抓到底。凡是牵动和影响全面而又看准了的事情，就稳抓不放、限期整改。各分管领导、各科室的负责同志要将自己的工作做到心中有数，要懂得分步实施，系统进行，整体推进，要定措施、抓落实，坚持天天碰头会，每周一个总结，月月落实几项工作，按时间节点，一环扣一环，稳扎稳打，对落实不力和落实不严的事进行认真分析，找出客观原因，追究不落实的人，要动真、敢碰硬，善于疏导，以此推动工作的开展；第叁，真抓，必须要有吃苦耐劳的精神，要下决心掉上几斤肉，脱上几层皮，整上几十个通宵，不发急、不牢骚，埋头苦干，不干出成绩，誓不罢休；第四，真抓，要讲程序、求实效。真抓不能乱抓，抓而不实等于白抓，抓而不准等于乱抓，要抓重点，抓薄弱环节。要分系统抓，通、压、提、排、供，人、财、物、供、销，每一个单元都要认真去分析，要立制度、立规矩、讲程序，不能胡子眉毛一把抓、萝卜青菜一锅煮，否则就会抓不好、煮不烂。要制定责任分工，一个阶段的任务分工，层层分解，完不成的要有相应的处分；第五，真抓，要有认真的态度，工作细致，不能马马虎虎，敷衍了事，不在乎原则，否则，工作就会抓不好。
四要善于做思想政治工作，加强员工爱岗敬业教育。职工群众是生产经营的主体，我们的工作要以满足大多数职工利益为着眼。要开展一系列思想政治工作和教育培训，强化爱岗敬业教育。要通过强有力的思想政治工作为手段，活血化瘀，疏导情绪。要提高工作的自觉性，激发员工的状态，有了一流的状态，二流的能力也能做出一流的成绩，没有状态，一流的能力、二流的业绩也难完成。
五要强化现场管理，争取全年利润最大化。霄云煤矿四季度安撤工作面紧张，安全生产的任务还是比较重，负责安全生产的同志要团结协作，紧盯现场，在保证安全的情况下，多出煤、出好煤，要抓好节支降耗和洗煤厂的管理，使其发挥最大效益。决不能为赶产量、赶效益，而忽视了安全，必须确保安全万无一失，否则，利润再好也是一纸空谈。
随后，张广宇在蒋立宪等相关领导的陪同下，深入井下现场，相继来到了1307和1302-1、1302-2工作面，详细了解了各工作面的开拓布局、施工工艺、顶板管理、设备投用、人员配备等方面情况，并分别提出了指导性意见。
蒋立宪表示，张总经理节日期间来霄云煤矿检查指导工作，并做了立意高远、方向明确、切合实际的讲话，体现了对全矿干部职工的关心和厚爱，全矿干部职工将认真学习贯彻张总经理讲话精神，倍加努力、拼搏进取，齐心协力、团结一致，把霄云煤矿各项工作提高一个新台阶、提升一个新水平，不辜负集团公司的期望。
（霄云煤矿 &苍产蝉辫;边恺&苍产蝉辫;张大壮）
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