满其升首先介绍了集团公司2013年度总结表彰暨改革发展大会的召开情况、会议议程，分析了本次大会召开的形势背景、重要意义。重点对济矿字〔2014〕35号文件中，虢洪增董事长提出的“叁个牢牢把握”、“两个强化保障”的总体要求，以及张广宇总经理提出的今后一段时期工作的总体思路、总体目标、方法路径、2014年工作安排进行了细致的解读。还对乔志猛书记的五点要求进行了强调。
解读过程中，满其升抽丝剥茧，突出重点，结合实际，量体裁衣，从落实执行的角度，对报告中的形势任务进行了全面宣贯，对集团公司制定的思路目标进行了传达，对报告中提到的问题进行了分析、对照，对下一步工作改进方向进行了明确。要求全体管理人员，对总经理常思考的“我们的经营管理还有多少潜力可挖？我们的改革该如何向前推进？我们的发展向哪里走？”叁个问题装在心中，常思考，常反思，常斟酌，带着思考做好本职工作。
“不照本宣科，不泛泛而读，真正让大家吃透会议精神，熟知目标任务，掌握工作方法，能让大家更好的抓落实”，听完了报告解读，该矿运转工区区长刘大领向记者说起了他的感受。
“目标任务熟悉了，工作措施明确了，回去后，我将按照集团公司要求，向身边的职工认真讲解会议精神，让他们理解、认同、支持集团公司的决策，动员每一名职工更加积极的投身到集团公司发展机遇中来。”机修厂厂长姚方庆也跟记者说了说他的想法。
与此同时，安居煤矿科室工区会议室里、职工餐厅电视上、班车车载TV中、矿区电子屏屏幕上，各具特色、更有针对性的各种“小灶”也在火热进行中。单开小灶，专开处方，各具特色的针对性宣讲，确保了集团公司会议精神学习入脑入心，贯彻顺畅全面，落实不打折扣。
（安居煤矿 时培立 高雅 图 宋梦龙）
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