日前，从济宁能源发展集团群众路线教育实践活动领导小组办公室获悉，截止到
由于煤炭公司行业特点，各公司远离市区，为方便矿长助理（厂长助理）以上领导值、带班就餐需要，各公司在建矿（建企）伊始就设立了领导自助餐，取消这一近10年的惯性体制，在生活上与职工保持一致，这是集团公司各公司应对当前严峻的经济形势、扎实落实党的群众路线教育实践活动系列举措之一，各公司领导干部以身作则，带头发扬艰苦奋斗作风，以带动干部职工进一步做好增收节支、挖潜增效工作。
同时，与职工在一起吃饭，更方便了公司主要领导与职工群众的沟通交流，增加了公司领导干部了解基层生活、职工群众向矿领导及时反映问题的双向联系渠道，可以说搭建了领导走进群众、贴近群众、深入基层的良好平台，这是集团公司深入落实群众路线的最好诠释，必将有效增强干部职工的凝聚力、向心力。
集团公司各公司领导干部自觉转变作风，与职工群众一起到大食堂打卡吃饭，而且吃一个锅里的饭菜，这就是“接地气”，就是贴近群众。职工群众最看重的是实际行动，最有感受的是实际变化。集团公司机关也是这样，在带头取消“小餐厅”的同时，集团公司领导班子办公主动实施“大调小”，搬进了小房间；集团机关根据各部门人员编制普遍不多的实际，实行多部门人员合署办公，不仅节省了办公空间，而且增进了各部门之间的交流，通过以上调整，有5层整楼及部分房间可以对外出租，现已有4家公司入驻集团公司办公大楼，每年可收取租赁费94万余元。
实际上，从群众路线教育活动一开始，集团公司就突出问题导向，坚持以问题整改开局亮相，以问题整改注入动力，以问题整改交出答卷，坚持标准，严格把关，保证活动不走过场。特别是针对职工群众反映领导班子存在的突出问题，不回避、不掩饰、不等不靠，立说立行抓整改，解决问题求实效。下一步，集团公司将继续坚持边学边改、边查边改、边整边改，聚焦作风建设，进一步加大工作力度，落实工作措施，确保群众路线教育实践活动取得实效。
（集团机关 王传钧）
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