今年以来，霄云煤矿紧密结合当前安全生产形势，认真落实“深、严、细、实”的安全管理措施和制度，规范安全生产管理，全面提高安全生产管理水平，促进了该矿安全生产链条不断延伸。
一是思想认识“深”。坚持年有规划、季有主题、月有安排，强化宣传教育，牢固树立“安全是公司发展的第一要务，是公司效益的第一保证，是职工群众的第一福利”的安全理念，时刻把员工的生命、健康放在心上，采取各种有效形式，强化安全形势教育，强化安全警示教育，利用各种宣传手段，大力营造聚力保安全、促发展的强势氛围,使职工安全意识在潜移默化中得到提高和深化。
二是安全管理“严”。严格落实领导干部分工负责制，健全安全责任体系，深化安全质量达标建设，加强区队班组安全管理，加强职工规范操作管理，加强包保责任链考核，对“严重三违”人员 “过关”教育，并一律下岗学习。
叁是隐患排查“细”。强化对隐患排查与治理，抓好日常隐患排查，每季开展一次“拉网式”大排查活动，采用查记录、查安排布置、查整改落实、查汇报反馈情况进行考核，对排查各类隐患实行分级管理，落实整改，在区队建立起问题整改记录台帐，确保问题整改落实的实效性和彻底性。
四是成本控制“实”。强化成本管理，严控非生产性支出控制，完善经营流程,职工围绕公司生产、经营、安全、质量、管理、服务等，深入开展群众性的小改小革活动,大力推进“金点子、好建议”应用到现场。在日常管理上，创新管理举措，提高广大干部职工节约意识，成本意识，创新意识。激励职工广泛开展节约一度电、一滴油、一滴水、一张纸、一颗螺丝钉、一根锚杆，使“勤俭节约”成为每名员工的自觉行动。
（霄云煤矿 刘红）
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