10月11日下午，集团公司总经济师李明富带领集团公司生产经营口相关部门负责人到义桥煤矿组织召开1-3季度经济运行和成本控制分析会。矿长张新华等班子成员及生产经营部室负责人参加会议。
张新华汇报了该矿1-3季度实现扭亏为盈，所采取的“提产增收，保价增销，降本增效、预算管理”等四个方面的工作措施，同时，对4季度影响生产、经济运行的主要制约因素，进行了客观分析，并对2015年生产条件、采场接续情况进行了总体介绍。集团公司各部门对义桥煤矿各项工作进行了点评，并结合部门工作实际，提出建设性指导意见。
李明富对义桥煤矿实现扭亏为盈给予充分肯定，并针对目前国内叁期迭加的经济形势，从集团公司整体经营发展的大局方面，对该矿决战四季度，实现全年争取利润目标提出工作要求：一要始终把生产接续放在第一位，尤其要抓好村庄压煤搬迁工作，确保年底如期完成。二要坚持抓好开源和节流，保证稳产、高产、提质增效，进一步加大营销力度和洗煤厂运行管理，确保完成全年争取利润目标。叁要及时掌握煤矿公司减负降费政策信息，切实为公司减轻缴费成本。四是重点做好安全生产、物资管理改革、叁项制度改革、外委工程管理、成本控制与考核、资金管理及销售管理等七个方面的工作，保证各项工作齐头并进，实现向改革要效益，向管理要效益、向安全生产要效益。
(义桥煤矿 刘奉伟 岳宗英)
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