给“攻坚克难 度危求进”大讨论点个赞
霄云煤矿 马克
煤矿的冬天已经到来了，真的到了，并且这个冬天好像还不容易过去，环境污染，国家经济放缓，煤矿进出口关税减免，无疑都给煤矿公司带来了巨大的打击。公司处于困难中，员工工资福利得不到保障，这是我们不得不面对的问题，国家经济形势，我们没有办法改变，但公司职工不会也不愿理解这些，他们只会想：“我们出力就该拿钱。”职工的这些想法，公司也是应该理解的。
公司为改变员工的这些想法。开展了“攻坚克难 度危求进”大讨论活动，领导改变了那种“员工不懂管理，提不出什么有用建议”的片面认识，纠正了那种“决策是上层的事，员工只要好好干活就行了”的错误观点，让每位员工以主人翁的身份对待公司，让每位员工感到自己的荣辱与公司的命运息息相关，它不仅是用金钱和物质来衡量的，而是一种荣辱感。
“攻坚克难 度危求进”大讨论活动不仅仅是让员工提出建议，改进管理工作，这只是它的最基本功能。其实大讨论活动对公司具有很多很强的积极作用。通过这个渠道让每位员工有说话的机会，把员工对公司的爱心和智慧集中起来。这也是激发员工积极性的重要途径，员工的建议能够得到采用，那是对员工的极大激励，这会使员工的积极性创造性得到进一步的高涨。员工的建议也能够带来明显的经济效益，员工工作在一线，对实际情况更了解，解决问题更有办法，一个金点子可以带来很大的效益，甚至救活一个公司。搞好这个活动能够使维护公司的稳定，通过对公司的了解去发现问题，发现了问题不是发牢骚的消极对待，而是积极的思考解决问题的办法，然后提出一个好的建议。员工提出的建议并应用推广，等于与昂参与了公司的管理，因而员工对公司的决策和制度就愿意积极执行，管理工作就比较顺利。
集团领导切实为公司、为职工考虑，我相信济矿的明天会越来越好，济矿的冬天会很快过去。
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