学讲话感受深 工作上有促进
——读张广宇总经理在阳城煤电中层干部会议上的讲话有感
看到集团公司总经理张广宇
每次学习张总的讲话，都让我感觉字字到位、句句贴心，张总对工作总是了然于心，体现了他常常深入现场，扎根基层的作风，对问题了解的非常实际、透彻。张总从集团公司面临的形势，各公司面临的困难，到管理干部队伍中存在的这样或者那样的问题做了深入细致分析，既肯定了成绩，又指出了不足，是指导我们今后更好的克服困难，干事创业的宝典。同时，又指导我们进一步树立正确的人生观、价值观，更好去做人处事的一本教科书。
张总在这次讲话中特别提到要善讲、善看、善听、善闻、善干的“五要”，这就要求我们在新形势、新时期的管理者，平时要加强学习，练好基本功，不但具备说相声“说、学、逗、唱”之功，还要有中医大夫“望、闻、问、切”的本领。
人非圣贤，孰能无过。做错事不要紧，重要的是要善于总结经验，接受教训，知错就改，不在同一个地方被同一块石头再次绊倒。作为一名管理者，不能惧怕承担责任，要有揭短亮丑的勇气，出现问题总是找出一大堆客观理由，这不行、那不行，不从主观上找原因，看问题，看不到自己的弱点、错误，在管理上这是要不得。更重要的老毛病就是“护短”，一个单位、一个人如果长期这样被袒护下去，就会造成工作的被动，没有创新，不想动脑，不愿动脑，工作没有起色。长此以往，就会变“执政”为“懒政”，对工作没有想法，没有思路，成为永远长不大的孩子，不具备独立完成事情的能力，所以作为一名合格的管理者，要勇于担当，管好自己的下属，将压力一级一级传递，简单来说，就是要关好自己的门，管好自己的人，做好自己的事，切记出现问题千万不能护短。
把张总讲的“五要”认真学习领会，就能从中悟出一些道理，能够找到更好的做好工作的方法。我也激励自己时刻把自己当成一块砖，哪里需要就在哪里搬，成为德才兼备，能征善战的勇者，在集团公司、公司转型升级大发展的舞台上施展才华，贡献自己的一份力量。
■ 运河煤矿 汪柱利
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