每年的七八月份都是高温多雨季节，物流公司针对现场工作实际情况，从推行安全操作规程、加强系统改造做起，从现场动态管控抓起，从每一处细节入手，用精细化管理保证安全制度的贯彻落实，为公司的安全生产工作奠定了坚实的基础。
加强执行力，管理制度化。通过全员培训，加大操作程序、安全确认的规范执行力度，推进安全生产管理制度化建设；建立健全奖惩制度，紧盯各个岗位的安全操作状况，监督抽查岗位操作规程的执行情况，交接班期间检查现场交接班制度的执行情况，对执行好的班组和个人进行月度奖励，对执行不符合要求的给予严厉惩罚，做到真正能查出现场安全隐患，真正确保安全排查管理工作扎实到位。
加强落实力，工作精细化。针对高温多雨等生产不利因素，公司未雨绸缪，加强防范工作落实力，从严从细抓安全。认真观测设备的超温情况监测，及时预警设备运转状况，严防设备超温运行，确保了各电气设备的安全运行；对所有机房的门窗玻璃进行全面排查，更换所有损坏的门窗玻璃；彻底清理电线路故障，对叁座变电所积尘进行彻底清理，畅通设备的散热，防止因高温产生故障。
加强服从力，行为规范化。进一步巩固业务知识的学习，教育广大职工要严格遵守有关法律法规，遵守物流公司制定的各项规章制度，以严谨的工作作风做好各项工作。同时做好自保互保联保工作，教育职工在工作现场做到“四不伤害”，即：不伤害他人，不伤害自己，不被别人伤害、保护他人不被伤害，做到人人事事保安全。
通过以上多项活动的扎实开展，真正把安全意识延伸到每个岗位、每位职工，对加强一线岗位职工的日常行为规范和岗位行为规范，起到了有力的促进作用，使职工做到岗岗有标准，人人有规范，为实现物流公司的安全生产奠定良好基础。
■ 济矿物流 梁 忍
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